Тайный покупатель Mystery Shopping

Проверка персонала магазина методом тайный покупатель Mystery Shopping
1. Этап.
• Подбор Тайных Покупателей Mystery Shopper
Наиболее важным аспектом является - учет характеристик действительных покупателей при подборе сотрудников для выполнения оценки. Подбор использует демографические, поведенческие и психографические характеристики действительных покупателей.

• Тренинг Тайных Покупателей Mystery Shopper
Перед началом участия в программе, каждый Покупатель проходит тренинг и тестирование по данному проекту. Существует 2 вида тренинга Покупателей: общий и специфичный. Общий выполняется без привязки к предстоящей работе, как способ повысить квалификацию Покупателей, специфический же тренинг проводится перед каждым новым проектом

2. Общая диагностика магазина.
Производится оценка существующего уровня обслуживания посетителей по «стандартным критериям»:
а) Интерьер магазина.
- Чистота, освещение, ценники, наличие пустых мест на витринах, а так же прилегающая к магазину территория, вывеска.
б) Внешний вид продавцов.
- Фирменная одежда, бэджи, прически, макияж, маникюр.
- Речь: акцент, слова паразиты, жаргон.
в) Работа продавца.
- Умение вступать в контакт.
- Выявление запроса.
- Презентация товара.
- Знание ассортимента, знание продвигаемой в данный момент продукции.
- Работа с возражениями.
- Заключение сделки.
- Умение работать одновременно с несколькими покупателями.
- Расширение спроса.
- Умение работать с конфликтными клиентами.

Возможно проведение аналогичного исследования в магазинах – конкурентах с целью сравнения качества обслуживания и использования успешного опыта на предприятии – заказчике.

Минимально необходимое количество посещений – 2.
Стоимость одного посещения – от 700 рублей (в зависимости от сложности целевой потребительской группы, перечня вопросов исследования, величины магазина), с последующим отчетом.

3. Этап. Разработка критериев обслуживания. Разработка методов внутреннего контроля и мотивации (+, -). - Разработка описания «процесса идеального обслуживания клиента» совместно с коллективом предприятия (групповая работа) в терминах рабочих операций. Далее стандарты обслуживания.
- Изучение стандартов обслуживания сотрудниками предприятия. Аттестация.
- Закрепление ответственности за менеджером зала, старшим продавцом за соблюдением принятых стандартов поведения. Наделение его полномочиями штрафовать и премировать сотрудников в зависимости от того соблюдает он стандарты обслуживания или нет.

Стоимость работы зависит от уровня детализации и количества согласований с клиентом.

4. Этап. Проверка соблюдения разработанных стандартов обслуживания.
Методика аналогична методике, описанной в первом этапе, разница лишь в том, что оценка производится по четко известным критериям (Стандарты поведения + стандарты оформления торгового зала). Сотрудники могут быть в курсе того, что их проверяют. После результатов проверки обязательно должны следовать выводы: обучать, премировать, штрафовать и т.п. сотрудников.
Возможна аудиозапись посещений или совершение пробных закупок.

Минимально необходимое количество посещений одного магазина – 2.
Стоимость одного посещения – от 1000 рублей (в зависимости от сложности целевой потребительской группы, перечня вопросов исследования, величины магазина), с последующим отчетом.
• Контроль выполненных работ. Для контроля фактического выполнения визитов Покупателями используются следующие методы: фиксация имен продавцов, чек (при совершении покупки), точное время посещения (контролировать может представитель компании заказчика), отметка о посещении у старшего продавца и др.

5. Этап. Интегративная оценка уровня качества обслуживания магазина.

Совместно с руководством компании определяется вес каждого фактора (его значение) при достижении желаемого качества обслуживания. Вычисляется средний общий балл от каждого посещения и проводится статистическая обработка всех полученных результатов. Ежемесячные замеры позволят увидеть динамику уровня обслуживания.

Подробнее о тайный покупатель смотрите по ссылке: тайный покупатель Mystery Shopping в Москве и Петербурге.

Как прошло последнее мероприятие?
Весь октябрь 2010 проходила промо акця о грандиозных скидках на верхнюю одежду итальянского производства MEUCCI
Архив мероприятий
Интересная статья
Словарь рекламных терминов используемых в рекламных агентствах, рекламных компаниях и маркетинге
Прочитать
Услуга
Метод тайный покупатель или Mystery Shopping базируется на простом принципе: для улучшения качества обслуживания требуется его постоянный контроль! Mystery Shopping это один из методов маркетинговых исследований, который используется человечеством на протяжении многих веков. Мы решаем очень четкую задачу по улучшению качества обслуживания клиентов. Все наши исследования и консультации направлены на повышение уровня сервиса для клиентов Вашей компании. Качество обслуживания это очень важное конкурентное преимущество, поэтому многие компании не жалеют усилий, чтобы его оценить и повысить. Решения, которые компании принимают после использования Mystery Shopping, могут иметь как комплексный, так и локальный характер. Важно, чтобы результаты не остались без внимания. «Если компания, проведя оценку качества обслуживания, ничего потом не меняет в своей работе, то все усилия были напрасными. Если же эта работа для улучшения сервиса проводится, то она обязательно окупится сторицей».
Подробнее
© 2001-2011 btl агентство Прайм Петербург промоутеры спб
Рекламное агентство Прайм Промо Персонал в Санкт-Петербурге сайт www.promo-btl.ru копирование без ссылки на сайт промо бтл ру запрещено!